9月5日，南京分公司南站项目部组织全体员工召开“第二个百日安全质量无事故”和“大干120天”劳动竞赛动员大会。传达学习了分公司《关于开展2010年“第二个百日安全质量无事故”劳动竞赛暨“大干120天”活动的通知》的通知精神。

动员大会上，项目经理王玉国与项目全体员工一道学习了集团公司许总经理在2010年全局领导干部会议上《铭记使命，奋力超赶，在更高的历史平台上推进企业实现更大的发展》的讲话精神。按照南京分公司9月2日集中学习贯彻落实局领导干部会议要求，认清形势，坚定信心，为确保“双超500亿”的目标实现做出南站项目的贡献。动员会上，分析了南站项目目前存在的问题，部署了南站在今年后四个月“大干120天”，认真开展“第二个百日安全质量无事故”活动具体规划，勉励项目全体员工集中精力，真抓实干，聚精会神合理组织，出色的完成上级交给的各项任务指标。

项目支部书记雷广善作了动员讲话，开展 “第二个百日安全质量无事故”、“大干120天” 劳动竞赛活动是贯彻执行局党委 “关于做好创先争优活动公开承诺工作的通知”会议和分公司党委整体布置的具体行动，在劳动竞赛活动中，要紧紧围绕活动主题，继续以“查隐患、堵违章、遏制伤亡事故“为主题进一步落实安全、质量、技术责任制，详细安排日、周、月计划进度，确保安全、质量、进度目标的共同实现。按照活动目标不折不扣地贯彻落实两个《实施意见》，为确保全局“双超500亿”目标的实现在各自工作岗位上努力工作。

动员会后，南站项目分班组进行讨论，大家一致认为，南站项目到了最后的关键时刻，虽然宁安场、京沪场、沪汉蓉场、6条动车线及机走线已交付兄弟单位铺轨，但路基防护工程仍然需要我们以标准化路基填筑的大干精神和安全质量意识，继续加大科学管理施工路基防护工程，提高路基防护工程的永久质量意识，进一步加强路基“内实外美”的质量认识，切实的在“大干120天”、“第二个百日安全质量无事故”劳动竞赛中安全优质快速地完成施工计划和重要节点工期。

动员会上，项目领导班子要求全员高度地树立起安全质量意识，大干不忘安全，大干不能忽视工程质量，要结合施工现场生产实际工作进行再查找、再整改，开展自查自纠“活动”，制定切实可行的预防和整改措施，确保安全意识到位、措施到位、检查到位、整改到位，不留安全隐患死角，不留安全管理盲区和空白点。让“安全就是效益，质量就是信誉”的理念入脑入心，确保“第二个百日安全质量无事故”“大干120天”劳动竞赛活动取得实效。（徐伟）