2010-09
日期：2010-09-10 阅读数：次 来源：南京分公司
为全面贯彻落实局领导干部会议精神，确保项目部年底目标的全面实现。2010年9月5日，南京分公司宁杭客专项目部组织全体员工学习传达了局干部会议讲话。
会上，项目部负责人首先通报了集团公司许宝成总经理的重要讲话，认真听取了集团公司对全局2010年上半年工作情况的总结，及对下半年后4个月工作进行了规划与部署。学习了董事长、党委书记张河川在领导干部会议上的讲话。在传达学习的过程中，同时传达了公司领导对项目部的要求，并结合全国质量月活动的开展情况，部署了大干120天活动的具体安排。
一是积极贯彻集团公司领导干部会议精神，将公司确定的总体要求、发展目标落到实处。按照集团、公司和工指的要求，加大管理力度，制定科学合理的施工计划，继续保持良好的大干势头，发挥人源、物资、机械的最大潜能，确保完成安全、质量、工期责任目标。
二是针对无砟轨道施工日渐临近，项目部面临的困难和压力巨大。要求各部门在各项准备施工中，做到工序安排合理，作业流程规范，确保完成节点按期。
三是加强与业主、设计、监理单位的沟通，注重设计变更跟踪和施工变更，强化成本控制，做好开源节流工作，实现项目目标利润最大化。
四是要求项目部党政工团要发挥骨干带头作用，好作风、好传统要继续保持。领导干部要率先垂范、深入现场，协调解决问题，树立服务现场的意识。
五是做好员工及队伍的稳定和谐工作，最大限度的调动员工及外协队伍工作积极性，加强三工建设，后勤保障工作，最大化地满足施工生产需要。（宁杭项目综合办）
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