2月28日晚，南京分公司安徽江北产业集中区项目部组织全体员工召开了“2011年公司职工大会精神宣贯会”。传达学习了《南京分公司2011年职工大会暨工作会议》的会议精神。

宣贯会上，项目经理张向奎与项目全体员工一道学习了南京分公司职工大会会议精神。传达学习了局总经理许宝成在三届二次职代会上的讲话精神和公司总经理刘志远在2011年职工大会上的讲话精神，动员项目全体员工深入贯彻落实科学发展观，以提高经济效益为中心，以体制机制创新为重点，强化管理。在“管理年”中，加强项目责任成本管理工作，继续以项目成本管理为抓手，坚持每月经济活动分析会，加强专业知识、新技术、新工艺、新知识的培训学习工作；继续加强安全质量管理工作，开展好“百安”活动，加大力度推进架子队管理工作，切实开展好群众安全生产监督员活动，勉励项目全体员工集中精力，真抓实干，聚精会神合理组织，出色的完成公司交给项目的各项任务指标。

项目书记雷广善带领大家学习了集团公司董事长、党委书记张河川《开好局起好步，强化管理促转型，全面开展“十二五”企业发展的新局面》的讲话精神，和公司党委《2010年工作总结暨2011年工作安排，号召江北产业集中区项目全体员工要进一步落实局党委两个《实施意见》和公司党委2011年的工作部署安排，紧紧围绕 “潮涌皖江勇当先行、高扬党旗创先争优”为主题的党建活动，为确保公司完成企业营业额4亿元，力争完成4.2亿；新签合同额5亿元，力争实现5.5亿的目标努力奋斗。按照公司工作会议的要求，全员参与营销，不断提高市场营销水平，实现公司经营目标要求。继续加大力度开展“百安”活动，进一步落实《项目领导跟班作业制度》和进一步规范开展“群众安全生产监督员”活动，实现安全年。在公司“管理年”活动中，抓好项目管理，在管理上不断提升项目管理的管理水平，管理能力和全员的管理热情，努力做到“四抓四转变”， 抓理论联系实际，促学风的进一步转变；抓执行力的提高，促工作作风的进一步转变；抓“三重一大”制度的落实，促民主作风的进一步转变；抓艰苦奋斗精神的发扬，促生活作风的进一步转变。

宣贯会上，项目领导班子要求全员高度地树立起“制度管理”意识，通过公司“管理年”活动促进项目各项工作的水平提升，提高项目的经济效益，积极投身“潮涌皖江勇当先行、高扬党旗创先争优”党建主题活动中，深入学习贯彻科学发展观，努力实现项目“八个建设”目标，在公司“管理年”中勇创佳。（徐伟  冯文奎）