为宣贯集团公司“三会”及“南京分公司2011年职工大会暨工作会”领导讲话精神，全面确保今年宁杭铁路Ⅰ标段6月1日铺轨节点工期的顺利完成，3月3日，宁杭客专项目部组织召开了职工大会。

会上，项目部经理、书记分别宣贯集团公司总经理许宝成在三届二次职代会上报告和局董事长、党委书记张河川讲话的同时，重点传达了公司总经理刘志远在南京分公司2011年职工大会暨工作会及党委书记丁守皋所做的公司党委《2010年工作总结暨2011年工作安排》的讲话精神。

项目部以贯彻落实公司会议精神为指针，对2010年项目部在公司、局工指和宁杭铁路公司取得的荣誉，特别是公司“百安”活动及局指“大干150天”劳动竞赛活动分别荣获第一，先导段试验段顺利验收；红旗项目部、高阳河安全标准化工地等方面所取得的成绩要继续保持并创新。对2011年的工作，项目部要严格按照公司、工指要求，克服工期、施工压力等困难，全力确保宁杭公司节点目标：6月1日铺轨及10月1日的联调联试要求。

今年是公司 “管理年”，落实“管理年”目标及要求，是领导班子成员今年工作的行动指南和首要任务。通过建立和完善绩效考核体系，将绩效工资与施工生产计划、安全质量挂钩；严控非生产性开支；成本核算工作方法更趋完善；有目地、有意识地加大对技术、施工人员的培训，利用我们无砟轨道施工的优势，争创进入高铁维修项目的先行兵，为分公司进入高铁维修领域提供人才。

党务工作方面：在保持好的做法的同时，要加强政治理论的学习、深入贯彻《两个实施意见》、加强廉政建设工作。开展创先争优活动，特别是党员要加强带头作用；在具体做法上，根据公司党委年度计划，党支部今年要重点对工会、团委工作进行指导，开展党员公开承诺制，深化群安员、架子队管理工作；继续开展评先活动，推动项目发展。

项目部班子其他成员及部门负责人分别就今年的工作进行了安排和表态，大家对完成今年公司制定的目标和任务充满信心和决心。( 李定国 何志强)