2011-08
日期：2011-08-29 阅读数：次 来源：南京分公司
为确保宁杭“十一”铺轨节点工期的顺利完成，宁杭客专项目部就当前面临的施工压力，面临的形势，同心协力，再次吹响了冲锋号。
按照集团公司领导及公司领导对项目部的要求，项目部采取了各种方式，确保节点工期的受控有序：一是科学合理安排节点工期，要求现场负责人对照工期表，将每日完成任务量用短信报经理。二是关键工序走在前。精调、水泥乳化砂浆工艺是重中之重。三是加强领导班子力量，各司其职，双块式无砟道床先导段施工要拿出南京分公司敢为人先的闯劲。四是增加设备、人员，缓解运输轨道板的压力。五是服务到现场，技术方面，方案落实要快，安全质量不能松；六是物资供应到位；后勤保障齐全。七是加大处罚奖励力度，调动大家积极性。八是及时做好各部门、协作队伍的沟通作用。
截止8月28日，到达线支承层完成1298单延米（设计数量1572单延米）完成83%；路基封闭层完成2675双延米（设计数量2842双延米）完成94%；运板及初铺1988块（设计数量2323块）完成86%；其它项目均处在受控中。
（李定国 何志强）
上一条：总经理在和县项目跟班作业
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