2011-09
日期：2011-09-26 阅读数：次 来源：南京分公司
为确保无砟轨道施工实现精品工程，安全工程的目标，宁杭客专项目部根据施工现场各工序的管理要求，有针对性的制定了工序质量检查确认制度及岗位责任制度，并开展无砟道床施工技术培训工作。保工期的同时，项目部不忘质量技术再学习，有效地促进了施工生产。
管理上，项目部根据工序质量检查制度和岗位制度，以砂浆车为单元，成立组织机构，明确各工序的质量检查确认责任人；明确工序质量检查、验收、确认流程；规定检查、验收内容；制定奖罚措施；项目部班子成员跟班监控，重点检查交底作业是否到人。
在作业班组中，项目部帮助班组查找工作中的不足并促其技术改进。如对其底座板的润湿饱和时间进行了强制规定；封边作业定人定岗；灌注水泥乳化沥青砂浆工艺操作问题；板面污染物清除注意事项。
在具体操作方面，教会作业班组如何工作，更教他们明白其中的原故，使其知其所以然。项目部一方面在抓好技术员工的岗位、技能、管理培训。另一方面注重提高操作工人的实际劳动技能。项目部先后开展了水泥乳化砂浆工艺讲座、工序质量检查如何确认及责任的划分、底座板润湿工艺在施工环节中的重要作用、砂浆灌注边角出现分层的形成原因等有关内容的知识讲座；在培训学习过程中，项目部还组织技术人员与作业层面对面的交流，相互就工艺中存在的技术缺陷、如何确保灌注砂浆质量达到技术要求进行分析讨论。
通过全员上下的学习培训，项目部将质量管理、工序管理贯穿到无砟轨道施工的全过程，落实到各个环节，很好的促进了施工生产进度。
（综办）
上一条：合福项目部认真开展经济活动分析
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