公司工作会议召开后，宁杭项目部和安徽江北产业集中区率先贯彻落实公司会议精神。

安徽江北产业集中区项目部于9月8日召开全体员工大会对公司工作会议精神进行了宣传贯彻。项目经理张向奎传达了公司总经理刘志远的讲话精神，使项目广大员工对公司施工生产和经营工作情况有了了解，要求项目部要坚定不移的贯彻执行公司工作会议精神，在抓好收尾工作的同时坚决贯彻生产营销一体化要求，履行营销工作职责。在施工生产上，要按照公司总体布置，完成好工程实体验交工作和竣工资料的编制工作，做好迎接审计工作的准备。项目书记雷广善传达了公司党委书记丁守皋的讲话精神，号召项目部全体党员、全体员工遵循上级党委统一部署，深入扎实地以开展“基层组织建设年”活动为抓手，继续贯彻落实两个《实施意见》，按照公司二季度政工例会精神，，积极探索开展区域党建工作新方法，重点做好党建和思想政治工作7个方面工作，为扎实完成项目后四个月各项工作目标提供坚强的保证和支持。

宁杭项目部于9月9日晚召开全体员工大会贯彻、落实公司上半年工作会议精神。会上深入学习了总经理刘志远和党委书记丁守皋在会议上重要讲话。通过学习，进一步鼓舞了全体员工的斗志，明确了今年后四个月工作目标，更加坚定了干好剩余工作的信心。一是加快施工进度，树立“快速收尾”理念，狠抓安全质量隐患排查，按期交出放心工程、优质工程。二是认真梳理剩余工作量，科学组织、精心施工纠缺处理和桥面防水工程，确保节点工期实现。三是坚定不移抓好安全质量工作。继续加强施工队、承包班组的安全教育和培训工作，进一步完善各项安全规章制度，落实安全生产责任制，制定安全生产预案，确保安全生产无事故，实现安全年；继续强化工程质量管理，坚持“三检制”把好各工序质量关，认真做到不留质量隐患。四是加大竣工资料和变更索赔工作力度，运用一切合理合法的措施，争取业主的理解和支持，要回该要的钱，争取实现项目效益最大化。五是树立由“做项目”到“做市场”思想观念的转变，一方面要安全优质干好剩余的工程，同时要和业主、当地政府交朋友、结友谊。为以后再揽工程，实现滚动发展打下基础。（范良银、李定国、冯文奎）