在贯彻落实局“四会”和公司两会精神中，和县项目部扎实开展“学习月”活动，项目经理部、项目党支部制定了“学习月”活动实施方案和“加快转型、引领先行，迎接党的十八大”活动实施方案，组织员工开展学习、开展讨论，在项目部全体党员、员工中掀起了学习活动热潮。

项目党支部积极倡导学习工作化，工作学习化的思想理念。在项目施工生产中，一手抓生产，一手抓学习，学习生产两不误，把“学习月”活动开展的有声有色。白天，项目部管理人员深入施工生产一线，参加班组劳动。项目管理人员轮班参加班组劳动已形成制度；晚上，员工们按照学习方案，认真参加集中学习活动。2月25日晚，项目部召开 “学习月”动员会。3月10日晚，认真学习了公司党委开展“转型发展、引领先行、迎接党的十八大”主题教育活动的通知文件，号召全体党员、员工要“三做到”“四加强”“五个新” 扎扎实实做好本职工作，以优异成绩迎接党的十八的胜利召开。制作了 “转变生产方式、加强精细管理、推动创新确保企业发展”、“努力建造学习型、安全型、效益型、创新型、节约型、和谐型的优秀团队”等醒目的横幅标语悬挂在项目部驻地，营照了浓厚的氛围。各部室负责人结合学习方案，认真总结梳理2011年的工作，查找工作上的“得与失”，制定了各部门2012年工作安排和工作整改措施，尽职尽责做好现场服务、现场管理工作。

项目部各部室负责人组织学习公司各项管理办法、规章制度、公司各部门职责范围、员工岗位职责和项目部各项规章制度，通过学习，使我们认识到加强上级文件的学习，加强规章制度的执行，安全生产管理就有章可循。安全有责任、技术有交底、工作有标准、检查有依据、施工有记录，才能真正加强执行力，才能养成自觉按制度办事的良好习惯。坚定不移地执行“营销攻坚年”理念是企业发展的基础和根本。综合办公室组织学习公司“员工手册”，贯彻执行公司《员工手册》逐项逐条，严格按《员工手册》办事，把《员工手册》作为工作的行动指南；工程部认真学习了《中铁四局施工管控约束性条款》中的技术管理部分，针对项目情况，重点学习了地基处理部分，针对今年现场人行道面砖施工，把施工过程中拍摄的存在问题的相片给大家做了讲解并分析了问题原因，介绍了如何按标准施工，质量控制标准，以及影响铺设质量的要素等。试验室组织学习《中铁四局项目施工管控约束性条款》试验管理、《城镇道路工程施工与质量验收规范》第13节人行道铺筑，结合现场重点控制人行道面砖施工质量，严格按照技术交底施工，加强砂浆拌合均匀性，原材料计量控制，人行道面砖铺筑好后检查平整度，线路清晰，棱角整齐。发现位移、不稳、翘脚、与相邻面板不平等现象，立即修正。安质部组织学习了公司及项目部安全基本制度，包括周检制度、月检制度、专项安全生产检查及日常安全检查等，详细说明了组织检查，参加检查的人员，检查的内容，及日常工作中容易出现的安全质量问题。通报了“关于迎接股份公司2012年上半年安全质量大检查做好项目自查自纠工作的通知（中铁四安电﹝2012﹞60号）”文件的内容，通过对文件的学习和了解，提高全员的安全意识，督促大家做好现场和内业的整理工作。工经部组织学习了中铁四宁工68号文件，关于印发《中铁四局集团有限公司南京分公司变更索赔管理实施细则》的通知，在当前建筑市场竞争激烈，中标价普遍偏低的形势下，变更索赔工作尤其重要，目前项目接近尾声，各部门要收集、整理好原始资料，把变更索赔工作当做重点来抓，此项工作是项目创造效益的重要途径。物机部组织学习了公司颁发的物资管理办法，在工作中认真贯彻执行《办法》中每一项规定，积极做好现场物资保障工作。财务部组织学习了《关于加强固定资产、低值易耗品采购和管理的通知》、《关于在公司项目部财务工作中执行党政会签制度相关问题的通知》，严格按照公司文件规定执行，财务人员正确行使会计的监督职权，保证会计信息真实、合法、完整。

各部门积极组织学习公司文件，结合本职工作实际有的放矢地学习，取得了良好的效果。员工们纷纷表示，要以实际行动迎接党的十八大胜利召开。

（雷广善  冯文奎）