3月9日，江北滨江大道项目部党委组织项目领导班子成员召开2017年度民主生活会，公司副总经理张霖参加了此次会议。

为组织开展好此次民主生活会，滨江大道项目部党委组织召开了会前筹备会议，党委书记就学习、征求意见、谈心活动、撰写发言材料等事项进行了安排，并要求项目综合办公室做好会前事项的督办工作。项目部党委于2月26日组织学习了党的十九大会议精神，学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，并要求项目班子成员自行开展深入学习；2月26日开始收集项目职工对领导班子成员的意见，并于2月28日完成汇总与整理；项目党委书记于2月28日主持召开了征求意见座谈会，广泛听取了项目职工对领导班子的意见，起草了民主生活会工作方案和领导班子对照检查材料； 3月3日至5日，项目领导班子之间开展了谈心活动；3月5日，项目班子成员对照相关文件及会议精神规定与要求，撰写完成了书面发言材料。

3月9日上午，项目部党委按照会议议程安排，组织召开了2017年度领导班子民主生活会，项目部党委书记就会前准备情况、上次民主生活会问题整改落实情况做了通报，并代表项目党委班子做主题发言。随后，项目部班子成员分别开展了批评与自我批评。会中，张霖总就滨江大道项目部此次民主生活会召开情况提出几点要求：一是领班班子间要团结互助。心往一处想，劲往一处使，共同把项目管理好、建设好，为公司的发展壮大添砖加瓦；二是要做好人员安抚工作。人员思想稳定是安全生产的前提，领导班子要多组织谈心谈话活动，了解员工思想动态；三是抓好项目管理。做细做好精细化、标准化、信息化建设，技术上要不断突破、不断创新，充分体现“管理试验室”的先锋模范作用；四是提高项目效益。精心策划好项目的管理体系，精心组织好施工的管理过程，精心做好项目施工的成本管理；五是幸福项目部创建工作。滨江大道项目要充分利用好软硬件设施，让员工工作开心，吃的放心，过的舒心。

滨江大道项目部2017年度领导班子民主生活会的召开，进一步加强了项目领导班子的思想作风建设，有效地增强了党内团结，统一了思想，达成了共识，同时也为2018年各项工作的开展指明了方向。（高超 左新国）