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4月9日至10日，南京分公司2017年一季度技术评比总结暨技术交流会在江北滨江大道项目部顺利召开，公司总工程师胡松涛、工程部全体人员，以及各项目部总工程师、工程部长、技术主管共计30余人参加了此次会议。4月9
接到《关于对奥凯问题电缆采购使用开展专项巡察的通知》（中铁四党办〔2017〕24号）文件后，南京分公司党委、南京分公司高度重视，南京分公司党委书记张宝海迅速做出指示，要求公司纪委牵头成立专项巡察组，公司
近年来，南京分公司高度重视物资管理工作，尤其是高度重视物资人才队伍建设，坚持把人才培养作为物资管理各项工作的中心内容来抓，采取多项措施，着力打造一支复合、高效、廉洁的物资人才队伍。南京分公司以精细
为进一步提高公司鲁班网电子招标率，有效推进物资手持机条码管理系统的运用, 根据公司年度物资、机械总体工作安排及年初业务培训计划要求，4月8日，南京分公司组织召开了物资系统专业知识及廉洁从业教育培训会。
按照局党委和文件要求，南京分公司高度重视此次党支部组织生活会和民主评议党员活动，加强组织领导，加强安排部署，加强过程监督，确保此次活动全面开展，落到实处，收到实效，并逐步形成常态化、长效化工作机制
3月20日，南京分公司纪委组织召开了专题会议，全面宣贯局2017年度纪检监察工作会议精神。此次局纪检监察工作会议主要有四项任务，一是学习传达习近平总书记在中纪委十八届七次全会上的讲话精神，学习传达股份公司
自《中铁四局集团有限公司党委（常委）会议事规则》下发以来，南京分公司党委通过专题会议、党委会、中心组学习等多种方式，组织全体职工认真学习贯彻文件精神，确保全体员工真正领会和掌握会议精神，保证会议精
3月18日、19日，南京分公司成功召开了2017年度工经管理工作会暨业务能力培训会，公司总经理任在栋、副总经理张霖、成本部部长李润生，公司成本部成员及各项目部工经部成员参加了会议，会议由成本部部长李润生主持
南京分公司结合局“十三五”战略规划，以“五个零”管理目标倒逼企业高质量规模化发展。“五个零”的管理目标分别是市场零投诉、安全零事故、质量零缺陷、项目零亏损、干部零违纪。市场零投诉就是投标阶段不主动
3月15日，股份公司督导巡视三组抵达中铁四局南京分公司，采取“四不两直”方式检查了纬七路东进二期SG1标、江北滨江大道两个在建项目，公司总经理任在栋、党委书记张宝海及各分管领导参与检查。3月15日下午，股份
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