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为进一步规范公司司务大交班会会议议程，提升会议质量，南京分公司对原有司务交班会会议制度进行了创新。一是内容精简化。新的司务交班会制度明确了会议的重点任务是研讨并解决企业管理问题，各部门的常态工作不
为提升各单位工作效率，满足公司新时期发展“四个转变”的具体要求，南京分公司成立了以总经理为组长的内部管理调研组，以问题为导向，清除内部管理中的沉疴积弊、实现公司内部管理优化调整。调研工作的重点主要
6月6日下午，江苏省铁路办质量安全监督处处长蒋龙泉及各市属建设单位一行到连镇项目部进行观摩，公司分管领导胡松涛、项目经理李华等项目主要领导陪同检查。此次观摩，观摩团主要查看了我分部深圳东路连续梁的安
5月24日，南京分公司成功举办了“新形势下区域性分公司的市场营销创新与提升”专题讲座。公司总经理任在栋担任此次讲座主讲人，公司副总经理王玉国、营销部、工管中心、办公室等20余人参加了此次讲座。任在栋围绕
5月25日，南京市委常委、组织部长郭腊军一行到中铁四局纬七路项目部参观调研。秦淮区委书记曹路宝、南部新城管委会常务副主任黄颖，中铁四局副总经理张建场，中铁四局南京分公司总经理任在栋、党委书记张宝海参加
4月17日，南京分公司组织召开了标准化管理推进会。公司总经理任在栋、副总经理梁建军、总工程师胡松涛、安全总监王炳利出席会议并讲话。公司工程部，在建各项目部项目经理、总工、安全总监参加了会议。会上首先由
4月13日,淮安市新任代理市长蔡丽新在市委副秘书长王苏君、市铁办主任赵知春的陪同下来到连镇铁路项目现场考察铁路建设进展情况，项目经理李华参与了考察。蔡丽新一行首先来到深圳东路连续梁施工现场，仔细观看了
4月11日至12日，南京分公司组织召开了2017年度财务审计工作会议。公司总经理任在栋、公司总会计师赵建安出席会议并讲话。公司财务部、审计部全体人员，各项目部财务部全体人员参加了会议。会议对公司2016年财务、
局“五会”和公司“两会”结束后，南京分公司立即成立了宣讲组，到公司所属各项目对局“五会”和公司“两会”精神进行巡回宣讲。在做好前期准备工作后，从3月下旬开始，南京分公司宣讲组先后到南京滨江大道项目、
4月12日，江苏省委副书记、南京市委书记吴政隆到南京南部新城调研，市委常委秘书长杨学鹏、副市长储永宏，秦淮区区委书记曹路宝、区长林涛，南京南部新城管委会常务副主任黄颖，中铁四局副总经理张建场、中铁四局
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