2017
为提升各单位工作效率，满足公司新时期发展“四个转变”的具体要求，南京分公司成立了以总经理为组长的内部管理调研组，以问题为导向，清除内部管理中的沉疴积弊、实现公司内部管理优化调整。调研工作的重点主要
为进一步规范公司司务大交班会会议议程，提升会议质量，南京分公司对原有司务交班会会议制度进行了创新。一是内容精简化。新的司务交班会制度明确了会议的重点任务是研讨并解决企业管理问题，各部门的常态工作不
6月19日，局2017年劳务专项检查第二组一行四人至江北滨江大道项目经理部开展2017年劳务管理专项检查，公司副总经理张霖、成本部长李润生、项目领导班子及管理人员参与检查。检查小组抵达项目部后立即召开了劳务管
6月22日，南京市副市长储永宏一行到江北纬七路项目进行调研。江北新区公共工程建设中心常务副主任朱小干、中铁四局南京分公司总经理任在栋陪同调研。储永宏一行来到江北纬七路项目A、C匝道施工现场，认真听取了公
为有效管控重点项目、以“下沉式”帮扶扭转重点项目困境，南京分公司成立了项目生产、安全管理、劳务管理等多种专业化工作组，实行“蹲点管控+下沉式帮扶”，效果显著。工作组呈现三个重要特点：一是精简的人员设
6月6日下午，江苏省铁路办质量安全监督处处长蒋龙泉及各市属建设单位一行到连镇项目部进行观摩，公司分管领导胡松涛、项目经理李华等项目主要领导陪同检查。此次观摩，观摩团主要查看了我分部深圳东路连续梁的安
5月25日，南京市委常委、组织部长郭腊军一行到中铁四局纬七路项目部参观调研。秦淮区委书记曹路宝、南部新城管委会常务副主任黄颖，中铁四局副总经理张建场，中铁四局南京分公司总经理任在栋、党委书记张宝海参加
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